Pieejas kā vadīt darbinieku sniegumu

Šobrīd darba devējiem viens no svarīgākajiem uzdevumiem ir nolīgt strādīgu, uz rezultātu orientētu darbaspēku. Uzņēmumu personāla atlases speciālisti izjūt spiedienu no vadības puses, jo ir spiesti piedāvāt aizvien augstāku kvalitāti, iekļaujoties jau tā atlases projektu apgrieztajos budžetos. Taču paliek jautājums, kā panākt uzņēmumā esošo darbinieku snieguma celšanu? Kā nodrošināt efektīvu darbā pieņemto jauno speciālistu sniegumu? . . . → Read More: Pieejas kā vadīt darbinieku sniegumu

Iedvesmojoša vīzija ir atslēga vadītāja personīgajā izaugsmē (foto ziņa)

Veiksmes un izaugsmes noslēpums: atrast iedvesmojošu vīziju, mācīties jauno savā jomā, apgūt jaunas prasmes, trenēt sevi, rīkoties, būt motivētam. . . . → Read More: Iedvesmojoša vīzija ir atslēga vadītāja personīgajā izaugsmē (foto ziņa)

Horoskopi, kas ļaus izprast jūsu vadītāju un viņa raksturu

Auns (21.marts – 20.aprīlis)

Priekšnieks, kurš dzimis zem šī zvaigznāja, varas un slavas virsotnē cenšas nonākt par katru cenu. Prasīgs pret padotajiem ar noslieci „eksplodēt” par laikus neizpildītiem darbiem. Ir tendence padotos vainot visos nāves grēkos. Šāds vadītājs reti, kad ieklausās darbinieku viedoklī. Doma, ka esi „uzvarētāju” komandas loceklis, diez vai spēs . . . → Read More: Horoskopi, kas ļaus izprast jūsu vadītāju un viņa raksturu

Cilvēki organizācijas centrā kā izšķirošais kopīgā mērķa faktors

Vadītāji un uzņēmumu īpašnieki uzskata, ka sekmīgs bizness un augsti motivēti, un produktīvi darbinieki ir tikai veiksme. Daļēji tā ir patiesība. Lai sasniegtu augstu darba līmeni, kā arī, lai vienkārši veiktos, ir smagi jāstrādā. Vadītājam, kurš vada uzņēmumu vai kādu no uzņēmuma struktūrvienībām ir jāizstrādā sava veiksmes formula. Piemēram, tā varētu būt šāda: neliela veiksme, daudz smaga darba, lieliskas prasmes un gudra darba plānošana. . . . → Read More: Cilvēki organizācijas centrā kā izšķirošais kopīgā mērķa faktors

Vai un kā Jūs varat motivēt darbiniekus bez naudas iesaistīšanas?

Jā, jūs varat. Ļoti vēlams un gribēts darbs var būt ļoti motivējošs. Kā rāda Amerikas prakse, tad, piemēram, ievēlēts pašvaldības ierēdnis nesaņem augstu atalgojumu, taču cilvēki izvēlas šo darbu tāpēc, jo tas ir respektabls un cilvēkiem ir gods kalpot. . . . → Read More: Vai un kā Jūs varat motivēt darbiniekus bez naudas iesaistīšanas?

Rakstu ARHĪVS